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铝模板生产调度环节分为深化对接、设计配模和生产管理三个阶段。中标后，我们将项目信息传递给深化部门，通过系统进行调度，匹配相关人员进行深化工作，并对任务完成情况进行---。完成的深化工作经系统提交审批后，调度给设计配模人员进行工作。对设计配模任务进行调度和---，工作完成后调度给相关工厂进行实际生产。通过本模块进行生产任务的调度，根据项目区域信息，准确调度距离近的工厂，节省成本。此环节实现了管理规范、过程---，监控项目进展并预警，避免项目延期和被---情况发生。在生产环节中，各工厂根据接收的项目进行材料请领和生产，并将成品存放在成品库中。接下来是拼装环节，需要进行拼装---，通过调出成品库中的模板进行拼装，---模板适用于项目。如果无法拼装或有问题，会经过拼装退库并重新生产。

铝模板通过系统对项目的深化工作进行调度，匹配相关深化部门及人员，铝模板厂家电话，同时对深化人员的深化任务完成情况进行---，深化人员对已完成的深化工作通过系统进行进行提交深化设计审批，审批通过后调度给设计配模相关人员，通过深化对接板块实现管理规范、过程---，项目进展监控、预警，项目不能按时交货，常常陷入被动、被---的情况发生。“设计配模”深化工作完成后通过系统调度给设计配模部门，本模块与深化设计模块相似，从深化设计阶段调度过来匹配相关设计组合和设计人员，对设计配模任务进行调度，同时对设计配模人员的配模任务完成情况进行---，设计配模人员对已完成的配模工作通过系统进行进行提交设计配模审批，审批通过后调度给相关工厂进行实际生产，本块实现管理规范、过程---，项目进展监控、预警，项目不能按时交货，常常陷入被动、被---的情况发生。